谷脚镇:“三变”促“三金”实现“惠三农”

8月4日,笔者了解到,今年以来,谷脚镇严格按照县委、县政府的要求,积极探索农业农村改革,围绕“三变”促“三金”模式,成功申报国家级AAA景区茶香村,探索建立以花木春天为主要载体、让农民充分参与和受益,集循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体的高新村。采取“四大措施”,助推“三变”促“三金”实现“惠三农”,把绿水青山变成金山银山,
  
  一是促进农村经营方式转变,在激活农村资源实现新突破。通过“三变”改革,加快了农村产权制度改革,有效推动了资源要素有序流动、优化重组,农村集体资产、林权、地权、收益权等资源得到有效配置,基本消除了农村资源闲置浪费。增强“三变”促“三金”抗风险能力,在高新村实施引进的花木春天项目,流转1500余亩土地,已插秧250亩,栽种玉米200亩,引进10头小黄牛,320头猪;茶香村AAA国家级景区,农民可以同时拥有“租金、股金、薪金”,向田园综合体又迈进了一大步。
  
  二是壮大集体经济,在增加了农民收入上实现新成效。摸清了两个村耕地面积14064.1亩,林地面积3797.9亩,村集体资产总额451.3万,共培育了8个新型经营主体,盘活3000余亩土地资源和2100平方米房屋资源入股,整合入股资金345万元,实现698户2772人农民变股东,其中贫困人口214人,获得分红82万元,财政投入“三变”资金300万元,撬动社会资金1780万元,促进了农村集体经济收入增加,促进了农民增收致富。
  
  三是激发农村基层组织活力。在组织保障上实现新常态。通过培育“公司+基地+农户”“合作社+集体+农户”“集体+公司+合作社+农户”等多元化经营模式,把基层组织与经营主体联系起来,把986户分散农户,其中贫困户177户,与经营主体联系起来,促进了经营主体壮大,提高了农民组织化程度、农业产业规模化水平,实现了基层组织向集体经济组织、专业合作社、协会、公司及园区的转变,有效激活了农村发展的内生动力。
  
  四是实施精准扶贫网络联动,在载体和平台上实现新高度。通过“三变”改革搭建的“三变大管家”平台,实现27726条农户的土地、林地。房屋等的具体数据及地理位置资源网络一键式共享,把贫困群众与企业、合作社、家庭农场等经营主体有机连接起来,把财政投入作为村集体的发展资金,将过去点对点的扶贫模式转变为村集体和农民持有的资本金,投入到企业、合作社或其他经济组织,因地制宜将“特惠贷”及相关财政扶贫资金作为贫困户股金入股,实行“保底分红+效益分红”,让贫困户实现以“策”生财、以“资”生财、以“企”生财、以“地”生财,变“输血”为“造血”,变短期收益为长期收益,有力地推进了脱贫进程。

 
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